2005 年 7 月 7 日下午，繼網(wǎng)院全體教職工在學(xué)院會議室召開了本學(xué)期工作總結(jié)大會。

田院長首先感謝大家一學(xué)期以來的辛勤勞動以及對他本人工作的大力支持，然后請各部門負(fù)責(zé)同志向全體職工匯報本部門本學(xué)期的主要工作。

培訓(xùn)部的王小萍主任向大家匯報了培訓(xùn)部的工作進展。幾個月來培訓(xùn)部已經(jīng)開辦了 8 個班招收學(xué)員 270 多人。最近一期的“漢語作為外語教學(xué)能力考試”的培訓(xùn)班辦得很成功，原打算招收 30 多人的班，沒想到擴充到近 90 人在階梯大課堂上課。因為校領(lǐng)導(dǎo)大力支持，尤其是崔希亮校長、田院長帶頭講課，劉?、石定果、關(guān)立勛等著名教授加盟授課，他們深入淺出、幽默風(fēng)趣地講解漢語漢文化課程的重點、難點，課堂氣氛生動活潑，學(xué)員們克服了天熱、陰雨、路遠(yuǎn)或加班等各種困難前來聽課，贏得了很好的磁場效應(yīng)和口碑效應(yīng)。

現(xiàn)在，培訓(xùn)部的同志正在為開辦“漢語作為外語教學(xué)能力考試”的暑期班和其他科目的培訓(xùn)班而努力奮斗。

中國學(xué)生遠(yuǎn)程教學(xué)部吳志山主任匯報的內(nèi)容概括為六個字：整頓、完善、準(zhǔn)備。即針對前幾年一些外地學(xué)生或教師反映的問題，做各種艱苦細(xì)致的說服調(diào)解工作。對本部門的教學(xué)教務(wù)工作進行深化規(guī)范管理，強調(diào)服務(wù)意識；視質(zhì)量為生命線，加強課件資源建設(shè)，截止到 6 月底，已完成 108 門課件建設(shè)，還有 24 門課件正在制作；進一步提高教學(xué)支持服務(wù)，如視頻、 BBS 答疑、在線調(diào)查等工作。在上述工作的基礎(chǔ)上做好恢復(fù)招生的準(zhǔn)備工作。

繼續(xù)教育部劉丹主任匯報了 3 個方面的問題： 1. 教學(xué)教務(wù)：有關(guān)開課、導(dǎo)課、聽課、座談等具體工作， 5 月份開展的優(yōu)秀教學(xué)獎評選工作，近期的期末考試、論文輔導(dǎo)評審、畢業(yè)考試、招生考試。 2. 學(xué)生管理：建立了班主任工作制度，成功地舉辦了英語演講比賽，還舉辦了深受學(xué)生歡迎的英語苑活動。 3. 招生工作：制作了新的招生簡章和招生問答，通過各種渠道計劃招生 700 名學(xué)生。

遠(yuǎn)程教學(xué)外國學(xué)生部趙雪梅主任就教學(xué)教務(wù)管理、資源建設(shè)、對外合作、網(wǎng)站管理維護、實驗室建設(shè)等方面向大家作了匯報。

行政辦公室關(guān)紅霞主任也就改善教學(xué)環(huán)境提供各方面后勤保障等工作向大家作了匯報。

還有胡學(xué)茂、李晶波、齊一鳴、劉惠民等同志進行了簡短幽默的匯報。

田院長在聽取了各部門負(fù)責(zé)同志的工作匯報后也開誠布公地向大家介紹了自己的工作重點：對內(nèi)協(xié)調(diào)，對外拓展，對上攻關(guān)。其工作核心是把握好學(xué)院發(fā)展的方向，堅持正確的路線，考慮師資隊伍的思想和組織建設(shè)等。田院長滿懷深情地著重談了以下幾個問題：

1. 關(guān)于 學(xué)科建設(shè) 問題。大學(xué)教育以學(xué)科建設(shè)為龍頭，我們現(xiàn)在已有英、日、法、對外漢語、金融、計算機專業(yè)。

我們要找準(zhǔn)自己的定位：（ 1 ）英語實際上是世界語，我們要以教育市場為導(dǎo)向，培養(yǎng)應(yīng)用型、實用型人才。這是我們的重點專業(yè)。（ 2 ）要開展留學(xué)生教育，開展對外漢語師資培訓(xùn)，在今年暑期中就開始對法國理工大學(xué)學(xué)員的培訓(xùn)。這是我校的名牌強勢專業(yè)、特色專業(yè)。（ 3 ）我們還將開辦金融、藝術(shù)、會計專業(yè)教育。這些是效益專業(yè)。

2. 為此，我們需要 加強干部隊伍和教師隊伍建設(shè)、課堂建設(shè)和教材建設(shè)。 教師因素很重要，教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測評估也很重要。教輔人員的素質(zhì)也有待提高，要提高服務(wù)水平。要以教學(xué)需要為前提開展理論研究。要發(fā)揚團隊精神，提倡集團作戰(zhàn)，兼顧個人興趣。

為了保證各項工作有序正常運轉(zhuǎn)，特成立相關(guān)委員會：（ 1 ）招生委員會，加強各專業(yè)的招生工作；（ 2 ）教學(xué)委員會，加強各專業(yè)一線的教學(xué)工作；（ 3 ）學(xué)術(shù)委員會，要成立研究所，辦學(xué)術(shù)性的內(nèi)部刊物。幾個委員會分工職責(zé)明確，交叉密切協(xié)作。

3. 要落實 科學(xué)發(fā)展觀 。我們的招生數(shù)量一定要增加，教學(xué)質(zhì)量一定要提高。為了保證各項工作有序正常運轉(zhuǎn)，充分調(diào)動、發(fā)揮廣大職工的積極性，做了一些人事調(diào)整調(diào)動。有的同志要到香港特區(qū)或外國進修，還有的博士或其他專業(yè)人士要調(diào)進來充實到關(guān)鍵崗位上。

各部門負(fù)責(zé)同志的匯報使全體職工對本學(xué)期的全院工作有了較為全面的了解，做到心中有數(shù)；田院長的總結(jié)講話使全體職工有了更加明確的努力方向和奮斗目標(biāo)，使大家信心倍增。我們有充分的理由相信，有校領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，有兄弟院系的協(xié)同配合，有院領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)，有全體員工的忘我奮斗，繼續(xù)教育網(wǎng)絡(luò)教育學(xué)院定能克服困難，勤奮耕耘，挑戰(zhàn)自我，把握機遇，迎來現(xiàn)代教育的新春，迎來碩果豐收的金秋。